消費復蘇成為2023年實體經濟發展最大的確定性。調研顯示超8成小微經營者表示對今年生意有信心，春江水暖，線下餐飲是一根溫度計。做生意，現金流是生命，數字供應鏈金融正在成為餐飲、商超品牌抓住機會的新利器。
3月29日，2023數字供應鏈金融品牌峰會在杭舉辦，記者在峰會上獲悉，超過1000家品牌已接入網商銀行“大雁系統”，覆蓋20余個行業。在連鎖餐飲、商超行業，張亮麻辣燙、天福等頭部品牌均已接入，并且品牌對數字供應鏈金融的運用程度進一步加深。
滬上阿姨半年開出1000多家加盟門店，其中50%都是老加盟商開新店，加盟商通過大雁系統申請貸款時的通過率超80%。數字供應鏈金融為其提供了拓渠道的資金。
悸動燒仙草借助數字供應鏈金融，做到了從人工記賬到多渠道自動記賬，并且將加盟商貸嵌入悸動商城中，加盟商可以像使用信用卡一樣使用貸款開店、采購。目前品牌每三個新開門店中，就有一個獲得網商銀行的金融服務。
天福也用供應鏈金融降本增效，財務人效實現了1人管200家店到1人管1000家店的巨大提升。
作為拓渠道、提效率的工具，數字供應鏈金融對于企業經營的價值被重新定義。問供應鏈要利潤，問精細化管理要增長。調研顯示，8成品牌認為接入大雁系統能拉動業績增長。
據了解，“大雁系統”是網商銀行基于供應鏈關系，開發的一套數字化綜合金融解決方案，包含上游“中標貸”、下游“采購貸”“加盟商貸”采購貸”等信貸服務，及線上資管工具“云資金”等綜合金融服務。
在連鎖加盟行業，“拓店難”和拓店之后的“管店難”是困擾品牌的兩大難題。網商銀行的“無憂加盟”對癥下藥，從支持加盟商家的資金周轉到支持加盟品牌的資金管理，服務連鎖加盟產業：
云資金讓財務、采購統一在線管理，實現「門店收銀一本帳，秒級完成」、「多平臺外賣統一管理，自動分賬」、「多渠道支付統一記賬，實時發貨」、「聯營場景自動合規管控」、「用工場景薪資管理，資金高效利用」等。
加盟商貸、采購貸嵌入品牌采購系統中，加盟商開店采購都有隨借隨還的信貸服務。
張亮集團CFO周嘉駿表示：“在招商、裝修、采購等場景，加盟商需要更便捷的資金周轉服務。隨著加盟門店的快速擴張，我們也更需要高效管理工具，我們有跟網商銀行數字供應鏈金融的專項合作，加盟商資金不發愁，我們管理更高效。”
越來越多的品牌，將其從“CFO工程”升級為“CEO工程”。
天福連鎖商業集團副總裁成世恩稱，“我們發現數字供應鏈金融，不僅是個管賬工具，還能給快速拓店提供幫助，支持落實天福的品牌戰略，所以現在是我親自在抓。”到2022年底，天福收購了4家便利店品牌，借助“大雁系統”，2000家新增加盟店財務數據實現無感切換，采購資金流一目了然。
核心企業獲益的背后，供應鏈上下游也成為獲益方。從只有頭部能獲得融資，到中小微制造商、供貨商、經銷商、零售終端等都能貸款。大雁系統讓數字供應鏈金融的覆蓋率從30%提升至80%。靈活便捷的資金，成為小微企業經營的底氣。
90后黃高松是悸動燒仙草的加盟商，2015年回到故鄉昆山創業，開出了第一家奶茶店。開奶茶店并不難，但每家奶茶店都有客群半徑，想從一家奶茶店賺到更多的錢，就會遇到瓶頸。要想多賺錢，就要開多家店才行，資金就變得很重要。黃高松創業初就用網商銀行周轉，“第一次用額度只有兩三萬，現在有了加盟貸，額度提升到了90多萬。開一家店的投入大概是20萬，這筆錢綽綽有余。”黃高松說，“網商銀行用于臨時周轉很方便，錢秒到賬。網商銀行一個電話都不用打，兩三秒鐘錢就到了。”靠著網商銀行的資金支持，黃高松6年開出了10家門店。
在企業信心普遍上揚的回暖時刻，為進一步落實與全國工商聯共同發起的「助微計劃」，網商銀行升級 “大雁系統”，提升服務深度、廣度和效率，接入該系統的千家品牌也將加入該計劃，促進自身發展的同時，支持供應鏈小微的發展。
此外，本次峰會中大消費，連鎖加盟，綠色金融分論壇的分析師嘉賓邀約及協調服務工作由花生文化傳播全程支持，花生文化擁有強大的專家數據庫，分析師、專家資源覆蓋全行業，專注為客戶和機構搭建價值傳遞的橋梁。
